云浮印花机械设备工厂

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简述信息一览：

• 1、如何制作人力资源分析报告

如何制作人力资源分析报告

1、结束语 本次对公司人力资源结构的统计与分析，从决策角度对人员比例结构、职称结构、学历结构及年龄结构等方面进行了深入探讨，并提出了针对性建议。人力资源结构是一个动态组合，需与公司内外部环境相结合，适当调整，为公司战略发展提供优质的人力资源。

2、方法内容：查阅企业战略规划、组织结构、财务预算、部门年度规划等数据，整理人力资源政策、薪酬***、培训与开发、绩效考核等方面的数据资料。适用场景：适用于获取企业整体人力资源数据。问卷调查法 方法内容：编制并下发相关信息调查表，由各部门填写后收回，及时、全面地向人力资源管理部门提供有关信息数据。

3、【分析外部环境】——搜集行业信息 搜集行业的信息可以高效低耗地获取真实的薪酬信息。当然可以从网络或专业渠道搜集行业发展报告或调研报告，从中提炼影响行业发展的制约因素有哪些，这些制约因素中有哪些要通过人力资源的工作来实现。从这个层面来分析，既可以获取真实的行业信息，又可以提升HR的工作价值。

4、引言 明确调查目的：简要介绍调查的背景、目的和意义，如了解当前企业人力资源管理的社会保障现状，为优化人力资源管理策略提供依据。 概述调查内容：概述报告将涵盖的主要方面，如社会保障制度改革的影响、企业参险情况、离退休职工社会化管理情况等。

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