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东莞市立彩印花机械设备有限公司

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2010年永康纳税百强

kkd品牌背景如下:公司规模与实力:金凯德集团是行业内的佼佼者,拥有员工总数达到1100名。占地面积广阔,达到10万余平方米,资产规模超过7亿。引进先进生产管理技术与高档设备,年生产能力强大,包括钢木门70万樘、防盗安全门50万樘、非标门10万樘。

据调查了解,金凯德是一款家用门品牌,旗下有多家分公司,公司引进先进生产管理技术及高档设备,本着以市场需求和科技创新为导向,引领行业不断向前发展。现已拥有各类现代流水生产线7条,年生产钢木门70万樘、防盗安全门50万樘、非标门10万樘的规模,于2010年来连续三年入围永康市纳税百强。

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远销美国、德国、法国、意大利、日本和中东等国家。自1995年起,浙江快利工具就连续成为永康市的纳税百强企业,其在行业内的影响力可见一斑,朱财富领导的公司在行业中占据了显著的领先地位,被誉为行业的领头羊。2006年,朱财富更是荣膺浙江省江西商会会长一职,彰显了他在商界的重要地位和影响力。

永康市人民***办公室在2022年初公布了2021年度永康市纳税百强企业名单,该名单依据企业在过去一年中向国家缴纳的税费总额,以及其对地方经济的贡献度进行综合评定。其中,排名前十的企业包括永康市五金集团、永康市电器制造公司等,这些企业在促进地方经济发展方面发挥了重要作用。

如何制作人力资源分析报告

1、结束语 本次对公司人力资源结构的统计与分析,从决策角度对人员比例结构、职称结构、学历结构及年龄结构等方面进行了深入探讨,并提出了针对性建议。人力资源结构是一个动态组合,需与公司内外部环境相结合,适当调整,为公司战略发展提供优质的人力资源。

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2、吸引、稳定人才与退出机制:树立正确吸引观念,建立吸引策略,规范使用管理制度,并设立合理的退出机制。培训体系建立:强调内部培训体系的重要性,加速学习型组织建设,提高员工整体能力。岗位责任体系与管理效能:提出标准化岗位配置,以提高管理效率。

3、方法内容:查阅企业战略规划、组织结构、财务预算、部门年度规划等数据,整理人力资源政策、薪酬***、培训与开发、绩效考核等方面的数据资料。适用场景:适用于获取企业整体人力资源数据。问卷调查法 方法内容:编制并下发相关信息调查表,由各部门填写后收回,及时、全面地向人力资源管理部门提供有关信息数据。

4、【分析外部环境】——搜集行业信息 搜集行业的信息可以高效低耗地获取真实的薪酬信息。当然可以从网络或专业渠道搜集行业发展报告或调研报告,从中提炼影响行业发展的制约因素有哪些,这些制约因素中有哪些要通过人力资源的工作来实现。从这个层面来分析,既可以获取真实的行业信息,又可以提升HR的工作价值。

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